СЕРТИФИКАТ CIMA

Управление эффективностью
операций/бизнеса

P1+P2

ОСНОВНАЯ СПЕЦИФИКА ПРОГРАММЫ CIMA
Акцент на управленческом учёте, финансовых и корпоративных стратегиях.
Сосредоточенность обучения на конкретных целях компании позволяет обладателям квалификации заниматься финансовым прогнозированием, подготовкой бюджета, аналитикой и стратегическим планированием.
Международную программу CIMA в AL-TERRA проходят студенты, которые стремятся развить свои профессиональные навыки, качества и знания в области финансового управления или бизнес менеджмента в целом, строя насыщенную и полноценную карьеру.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ CIMA
квалификация, являющаяся одной из наилучших в мире в области современного финансового менеджмента;
глубокие знания в финансовом менеджменте, а также в таких сферах как информационные системы, этические основы ведения бизнеса, лидерство и коммуникации, отвечающие современным требованиям бизнеса;
приобретение аналитических и стратегических навыков, которые позволяют определять и контролировать будущее компании;
членство в СІМА, позволяющее пользоваться привилегиями ассоциации и иметь доступ к многочисленным ресурсам и исследованиям СІМА;
являющееся залогом того, что Вы станете успешным руководителем на важных руководящих должностях в компаниях по всему миру
Что может быть качественней, приятней и эффективнее, чем получать экспертные знания с вот таким вот профессионалом в формате онлайн!
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ CIMA
P1. Управленческий учет
Причины для использования учета затрат
- Роль управленческого учета
- Понимание принципов учета
- Цель управленческого учета - Управление и учет затрат
Причины для использования учета затрат
- Метод полного поглощения затрат
- Маржинальный метод
- Влияние на ценообразование
Попроцессный метод учет затрат (АВС метод)
- Современная производственная среда
- Нормативная карта затрат по АВС
- Преимущества и недостатки АВС
Другие методы учета затрат
- Учет совместных затрат
- Учет пропускной способности
- Учет затрат для цифровых продуктов
Анализ отклонений
- Отклонения затрат на прямые материалы
- Отклонения затрат на оплату прямого труда
- Отклонения переменных накладных расходов
- Отклонения постояннных накладных расходов
- Отклонения по реализации
Дальнейший анализ отклонений
- Отклонение по объему реализации
- Плановые и операционные отклонения
- Метод обратного расчета
Основы бюджетирования
- Цели бюджетирования
- Основы бюджетирования
- Функциональные и сводные бюджеты
- Альтернативные методы бюджетирования
Методы прогнозирования
- Анализ временных рядов
- Линейная регрессия
- Минимаксный метод
Бюджетный контроль
- Выявляющий и упреждающий контроль
- Фиксированные и гибкие бюджеты
- Поведенческие аспекты бюджетирования
Принятие решений и релевантные затраты
- Релевантные затраты
- Типы управленческих решений
- Учет качественных факторов при принятии решений
Анализ безубыточности
- Анализ безубыточности для одного продукта
- Анализ безубыточности для ассортиментного ряда
- Графическое отображение безубыточности
- Анализ чувствительности в CVP-анализе
Линейное программирование
- Основы линейного программирования
- Графический метод - Теневая цена
Риск и неопределенность в краткосрочной перспективе
- Параметры оценки риска
- Работа в условиях неопределенности
- Стандартное отклонение
- Дерево решений
P2. Расширенный управленческий учет
A Управление затратами на создание стоимости
- Попроцессный метод учета затрат и попроцессное управление
- Применение методов трансформации затрат для управления затратами/повышения рентабельности
- Современная бизнес-среда
- Методы расчёта себестоимости
- Решения в ценообразовании
- Трансфертное ценообразование
B Принятие инвестиционных решений
- Методы оценки инвестиций
- Углубленные аспекты оценки инвестиций
- Применение нефинансовой информации
C Управление эффективностью структурных единиц
-Показатели эффективности и бюджетный контроль
- Контроль и управление эффективностью
D Управленческий контроль и риски
- Управление рисками и неопределенность при принятии решений
- Управление рисками. Сбор и использование информации

Центр проводит обучение посредством он-лайн вебинаров, а это является полным аналогом очного обучения
(лекции проходят в режиме реального времени)


После каждой лекции Вы безоговорочно получаете весь материал, включая видеозапись каждого вебинара в личное пользование, без ограничений по времени использования. Все вопросы по программе Вы сможете задать лектору не только во время лекции, но и после.

Аккредитация ALTERRA
Обучение по программе подготовки к экзамену
CIMA включает:
15 вебинаров по P1 + 10 вебинаров по Р2 + консультации с лектором
дополнительные методические материалы
тесты, задачи, он-лайн тренажер
помощь администраторов
Заполните форму и станьте участником
программы CIMA
О НАС
Международный центр методологии и повышения квалификации "Аль-Терра" специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.

Наш сайт: https://alterrafin.com/
E-mail: sales@alterrafin.com
Made on
Tilda