Система управления экономической безопасностью
Профессионал в управлении безопасностью бизнеса
Квалификация:
«Профессионал в управлении безопасностью бизнеса
международная организация»
от
Международного Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты
«International Alliance of Professional Business Elites»
(IAPBE)
МНОГОМОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА
4 МОДУЛЯ ПРОГРАММЫ

Внутренний аудит и система внутреннего контроля (СВК)
1. Основы внутреннего аудита
2. Стандарты качественных характеристик (Attribute standards)
- Цели, полномочия и ответственность внутреннего аудита
- Кодекс этики
- Положение о внутреннем аудите
3. Стандарты деятельности (Performance standards)
- Управление внутренним аудитом
- Цели, объем и содержание аудиторского задания
- Планирование
- Политики и процедуры
- Управление индивидуальными заданиями
- Анализ и оценка информации
- Аудиторские отчеты
- Мониторинг результатов проверки
4. Риски мошенничества и контроли
5. Отдельные аспекты деятельности внутреннего аудита
- Бизнес-процессы и риски
- Управленческий учет
- Управление финансами
- Стратегическое планирование
- Коммуникации и принципы лидерства

Риск-менеджмент на практике
  1. Уведомление подразделений Общества о создании системы управления рисками (СУР), и приоритетном развертывании управления имущественным (кредитным) риском. Получение от подразделений сведений о владельцах риска. Проведение самооценки текущего уровня управления, в том числе имущественным (кредитным) риском в Обществе. Сбор и анализ представленных материалов.
  2. Проведение корпоративных процедур по организации введения в действие в Обществе и подразделениях требований Политики УР и Положения СУР.
  3. Организация первоначального выявления рисков Общества, определение Владельцев (совладельцев) рисков, подготовка предложений о назначении Владельцев (совладельцев) рисков, и разработки предварительных мероприятий по управлению рисками.
  4. Организация разработки Планов мероприятий по созданию и развитию СУР в организациях группы . Согласование разработанных Планов мероприятий по созданию и развитию СУР.
  5. Организация первоначального выявления рисков в Обществе, подразделениях, определения Владельцев (совладельцев) рисков и разработки предварительных мероприятий по управлению рисками.
  6. Организация назначения ответственных за выполнение мероприятий по управлению рисками в Обществе, подразделениях.
  7. Сбор и анализ информации о первоначально выявленных рисках Общества, подразделений, владельцах рисков, предварительных мероприятиях по управлению рисками. Формирование предварительного реестра рисков группы.
  8. Организация разработки, согласования и введения в действия Регламентов взаимодействия участников СУР в Обществе, подразделениях.
  9. Корректировка Плана внедрения и развития системы управления рисками по результатам реализованных мероприятий.
  10. Сбор, анализ и согласование с владельцами рисков планов мероприятий по управлению рисками, представленных риск-координаторам.
  11. Формирование сводного реестра рисков.
  12. Организация установления требований к конфиденциальности информации о рисках и управлении ими.
  13. Анализ действующих в Обществе локальных нормативных актов на предмет соответствия требованиям, установленным документами в области организации системы управления рисками, в т. ч. управления кредитным риском.
  14. Организация разработки Планов мероприятий по совершенствованию СУР. Согласование разработанных Планов мероприятий по совершенствованию СУР.
  15. Организация идентификации рисков (установление источников риска, событий, приводящих к реализации угроз, исследование их причин и описание возможных последствий, описание риска, его классификация и учет), разработки по Обществу, подразделениям Владельцами риска паспортов рисков, матриц рисков, матриц значимости/управляемости рисков, проведения оценки рисков, мероприятий по управлению рисками.
  16. Организация включения в Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции работников соответствующих обязанностей в рамках функционирования СУР.
  17. Организация формирования отчетности:
    - Отчет об оценке и мониторинге эффективности СУР с планом мероприятий по совершенствованию СУР.
    - Сводный отчет об идентификации, оценке рисков, способах реагирования на риск, мониторинге рисков и статуса мероприятий по управлению рисками.
  18. Организация проведения инвентаризации рисков с целью переоценки ранее идентифицированных рисков (определение актуальности и значимости уровня рисков, находившихся в реестре рисков по результатам предыдущей инвентаризации) и выявления новых рисков.
  19. На основе проведенной оценки СУР в рамках консолидации отчетности, при необходимости провести актуализацию нормативной и методологической базы по управлению рисками.
  20. Контроль выполнения подразделениями, Обществом Плана мероприятий по созданию, развитию и по совершенствованию СУР.

Финансы корпораций в современных тенденциях (корпоративные финансы)
1. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала
- Стоимость собственного капитала:
оценка стоимости простых акций
оценка стоимости привилегированных акций
- Стоимость заемного капитала:
оценка стоимости различных видов облигаций
оценка доходности облигаций при погашении и выкупе
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
2. Оценка эффективности инвестиционных проектов:
- Период окупаемости
- Чистая приведенная стоимость (NPV)
-Внутренняя ставка доходности (IRR)
-Учетная норма рентабельности (ARR)
-Оценка проектов с неравными сроками реализации
-Анализ чувствительности
3. Акционерная стоимость
-Расчет стоимости компании
-Анализ акционерной стоимости (SVA)
-Сбалансированная система показателей (BSC)
-Экономическая добавленная стоимость (EVA)
4. Деривативы в корпоративном использовании
- Фьючерсы, форварды и свопы
- Управление валютными рисками
- Стратегии операционного риска

Организационная методика налогового консультирования и налоговый аудит
1. Развитие консультирования как нового вида бизнеса
-Сущность налогового консультирования и статус налогового консультанта
-Роль органов государственной власти и общественных объединений в регулировании рынка услуг налогового консультирования
2. Зарубежный опыт организации налогового консультирования
-Организационно-правовое регулирование налогового консультирования
3. Основы налогового консультирования
-Направления и виды налогового консультирования
-Организационно-экономический инструменты налогового консультирования
4. Перспективы развития налогового консультирования
- Стратегия развития рынка услуг налогового консультирования
-Психологические аспекты повышения эффективности налогового консультирования
-Влияние налоговой политики на развитие рынка услуг налогового консультирования
5. Цели, задачи и нормативное регулирование налогового аудита
6. Аудит расчетов с бюджетом по видам налогов
7. Аудит расчетов с бюджетом при работе со специальными налоговыми режимами

СПИКЕРЫ
Косовец Любовь

Ведущий методолог международных сертификаций для бухгалтеров, финансистов и управленцев Европы и стран Азии, эксперт-консультант по вопросам налогового законодательства, финансового учета по МСФО, сертифицированный тренер по британским программам ICFM, ICB, IAAP, IAB; сертифицированный специалист-практик CAP, CIPA, IСFM, ACCA DipIFR (Rus), CIMA (P1, Р2)
Литвинова Инна
Руководитель группы внутреннего контроля и аудита. Эксперт по внедрению рисковой культуры по оптимизации нарушений в бухгалтерском, управленческом, налоговом учете, повышению эффективности деятельности. Опыт работы бухгалтером, главным бухгалтером, аудитором и финансовым директором. Аттестат Профессионального Бухгалтера. Аттестат Финансового директора. Опыт работы преподавания 17 лет
Янцен Наталья

Директор тренингового центра "Yantsen company", участник рабочей группы Парламента РК по рассмотрению проекта Налогового Кодекса 2000–2001, 2012, 2018 гг., МБА по финансам Международного Мичиганского университета, Международный бухгалтер IAB, Внутренний аудитор IFA.
Эргашева Гулнора

Учредитель и директор «Ergasheva Tax protection", сертифицированный налоговый консультант, тренер-преподаватель в Национальной Ассоциации бухгалтеров и аудиторов, Палате налоговых консультантов, Палате аудиторов, УЦ при НТВ и других негосударственных образовательных учреждениях, опыт работы более 25 лет в налоговых органах, автор многочисленных статей в сфере налогообложения,
СТОИМОСТЬ
3 200 000 сум
Подарки!
1. Записи занятий по программе
"Финансовый менеджер (Финансовый менеджмент и анализ)" (IAPBE).
2. Онлайн-участие в программе "Управление дебиторской задолженностью и кредитованием" (IAPBE)

Области применения риск-ориентированного подхода при организации внутреннего контроля
Приглашаем посетить открытый вебинар, в рамках которого пройдет анонс-презентация программы "Система управления экономической безопасностью" (IAPBE)

17 ноября 2020 г. в 14.00 по Ташкенту
Подать заявку
ДИПЛОМ
Документ, который Вы можете получить после комплексного обучения и который дает все шансы занять руководящие позиции в современном бизнесе!
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
О НАС
Международный центр методологии и повышения квалификации
"Аль-Терра" специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.
Наш сайт: https://alterrafin.com
E-mail: sales@alterrafin.com
Made on
Tilda