1. Основы внутреннего аудита
2. Стандарты качественных характеристик (Attribute standards)
- Цели, полномочия и ответственность внутреннего аудита
- Кодекс этики
- Положение о внутреннем аудите
3. Стандарты деятельности (Performance standards)
- Управление внутренним аудитом
- Цели, объем и содержание аудиторского задания
- Планирование
- Политики и процедуры
- Управление индивидуальными заданиями
- Анализ и оценка информации
- Аудиторские отчеты
- Мониторинг результатов проверки
4. Риски мошенничества и контроли
5. Отдельные аспекты деятельности внутреннего аудита
- Бизнес-процессы и риски
- Управленческий учет
- Управление финансами
- Стратегическое планирование
- Коммуникации и принципы лидерства

Риск-менеджмент на практике

1. Уведомление подразделений Общества о создании системы управления рисками (СУР), и приоритетном развертывании управления имущественным (кредитным) риском. Получение от подразделений сведений о владельцах риска. Проведение самооценки текущего уровня управления, в том числе имущественным (кредитным) риском в Обществе. Сбор и анализ представленных материалов.
2. Проведение корпоративных процедур по организации введения в действие в Обществе и подразделениях требований Политики УР и Положения СУР.
3. Организация первоначального выявления рисков Общества, определение Владельцев (совладельцев) рисков, подготовка предложений о назначении Владельцев (совладельцев) рисков, и разработки предварительных мероприятий по управлению рисками.
4. Организация разработки Планов мероприятий по созданию и развитию СУР в организациях группы . Согласование разработанных Планов мероприятий по созданию и развитию СУР.
5. Организация первоначального выявления рисков в Обществе, подразделениях, определения Владельцев (совладельцев) рисков и разработки предварительных мероприятий по управлению рисками.
6. Организация назначения ответственных за выполнение мероприятий по управлению рисками в Обществе, подразделениях.
7. Сбор и анализ информации о первоначально выявленных рисках Общества, подразделений, владельцах рисков, предварительных мероприятиях по управлению рисками. Формирование предварительного реестра рисков группы.
8. Организация разработки, согласования и введения в действия Регламентов взаимодействия участников СУР в Обществе, подразделениях.
9. Корректировка Плана внедрения и развития системы управления рисками по результатам реализованных мероприятий.
10. Сбор, анализ и согласование с владельцами рисков планов мероприятий по управлению рисками, представленных риск-координаторам.
11. Формирование сводного реестра рисков.
12. Организация установления требований к конфиденциальности информации о рисках и управлении ими.
13. Анализ действующих в Обществе локальных нормативных актов на предмет соответствия требованиям, установленным документами в области организации системы управления рисками, в т. ч. управления кредитным риском.
14. Организация разработки Планов мероприятий по совершенствованию СУР. Согласование разработанных Планов мероприятий по совершенствованию СУР.
15. Организация идентификации рисков (установление источников риска, событий, приводящих к реализации угроз, исследование их причин и описание возможных последствий, описание риска, его классификация и учет), разработки по Обществу, подразделениям Владельцами риска паспортов рисков, матриц рисков, матриц значимости/управляемости рисков, проведения оценки рисков, мероприятий по управлению рисками.
16. Организация включения в Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции работников соответствующих обязанностей в рамках функционирования СУР.
17. Организация формирования отчетности:
    - Отчет об оценке и мониторинге эффективности СУР с планом мероприятий по совершенствованию СУР.
    - Сводный отчет об идентификации, оценке рисков, способах реагирования на риск, мониторинге рисков и статуса мероприятий по управлению рисками.
18. Организация проведения инвентаризации рисков с целью переоценки ранее идентифицированных рисков (определение актуальности и значимости уровня рисков, находившихся в реестре рисков по результатам предыдущей инвентаризации) и выявления новых рисков.
19. На основе проведенной оценки СУР в рамках консолидации отчетности, при необходимости провести актуализацию нормативной и методологической базы по управлению рисками.
20. Контроль выполнения подразделениями, Обществом Плана мероприятий по созданию, развитию и по совершенствованию СУР.

Финансы корпораций в современных тенденциях (корпоративные финансы)
1. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала
- Стоимость собственного капитала:
оценка стоимости простых акций
оценка стоимости привилегированных акций
- Стоимость заемного капитала:
оценка стоимости различных видов облигаций
оценка доходности облигаций при погашении и выкупе
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
2. Оценка эффективности инвестиционных проектов:
- Период окупаемости
- Чистая приведенная стоимость (NPV)
-Внутренняя ставка доходности (IRR)
-Учетная норма рентабельности (ARR)
-Оценка проектов с неравными сроками реализации
-Анализ чувствительности
3. Акционерная стоимость
-Расчет стоимости компании
-Анализ акционерной стоимости (SVA)
-Сбалансированная система показателей (BSC)
-Экономическая добавленная стоимость (EVA)
4. Деривативы в корпоративном использовании
- Фьючерсы, форварды и свопы
- Управление валютными рисками
- Стратегии операционного риска